直播运营

工作概述：统筹公司自持主播直播带货业务的整体运营及管理工作。 工作权限： 1、对于企业重大决策，运营战略有直接建议权 2、对部门人员具备工作分配和绩效考核权 工作责任： 1、对下属人员有日常管理，工作指导的责任 2、对公司直播运营组的结果负责 工作职责： 1、负责制定公司直播运营部门的经营目标及战略方针，负责公司整体直播运营业务的管理工作，制定发展策略，优化运营流程，建立完善的运营体系。 2、全面负责公司运营管理工作，对公司主播招募、主播运营、团队协同、货品管理、外部合作资源等进行把控，整合一切可用资源，制定方案并组织实施，最终转化为效益和成功。 3、打造公司自持主播直播体系，沉淀主播团队，不断优化符合需求的主播成长激励体系，制定团队培训课程，带领团队成长； 4、围绕各平台持续进行深入的数据分析，对直播带货模块进行精细化的运营，维护用户的生命周期和价值； 5、负责公司团队建设培养核心成员，建立及打造具有竞争力的高绩效运营团队。针对直播电商运营规范与运营策略，制定每日、每周、每月的任务计划，并设定相关指标任务。 6、组织管理诊断团队管理状况，建立健全完善的团队管理体系。根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率。 任职要求： 1、本科及以上学历，两年以上MCN机构中高层落地执行+团队管理经验； 2、熟悉快手、抖音……等短视频平台的规则，熟悉短视频运营手段，具有内容变现思维； 3、在某一领域有资深内容制作或运营经验及可被证实的成绩，如：母婴、潮流、美妆、搞笑等； 4、擅长团队建设与统筹管理经验，具备较强的组织管理和人际交往能力，善于沟通； 5、了解用户对短视频的需求及行为特征，善于捕捉产品亮点，并且创作过有传播量的作品； 6、拥有国内外短视频制作资源及人脉； 7、计划性较强，执行落地能力强，逻辑思维清晰，具有一定的决策能力和成本意识。 考核指标： 销售收入、利润额、订单量、转化率、重要任务完成情况、 成本控制情况、关键人员流失率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、制度流程标准建设与执行情况